Jak obsługiwać coboty, czyli jak w praktyce wygląda współpraca człowieka z robotem?

Czym są roboty HRC?

Nazwa roboty HRC wywodzi się od angielskiego określenia Collaborative Robots, czyli Przemysłowych Robotów Współpracujących. Zamiennie używa się wyrażenia coboty, co również pochodzi od słowa „collaborative”. Z założenia są to zatem urządzenia stworzone do kooperacji z człowiekiem, nie zaś jego zastępowania. Nie są to standardowe roboty przemysłowe, ponieważ różnią się od nich budową. Nie ma potrzeby wydzielania dla nich wygrodzonych stanowisk oraz przeznaczania na nie dużej ilości przestrzeni. Coboty są bowiem projektowane w taki sposób, aby możliwe było włączenie ich do linii produkcyjnych, bez ryzyka dla pracujących obok ludzi. Personel może mieć kontakt z poszczególnymi elementami maszyny, np. z ramionami roboczymi. Przestrzeń robocza jest zatem bezpiecznie współdzielona przez ludzi oraz współpracujące z nimi coboty. Firmą, która zajmuje się wdrażaniem profesjonalnych rozwiązań w zakresie automatyzacji i robotyzacji produkcji, w tym robotów współpracujących, jest Taskoprojekt S.A. https://taskoprojekt.com.pl/.

Coboty wyposażone są w czujniki oraz ramiona umożliwiające wykonywanie różnych rodzajów prac. Przede wszystkim wykorzystuje się je tam, gdzie niezbędna jest niezmienna dokładność. Najczęściej wykonywane zadania przez roboty współpracujące, to paletyzacja, spawanie, czy montaż.

Dlaczego warto wybrać roboty współpracujące?

Wykorzystanie cobotów może przynieść wiele korzyści zarówno z punktu widzenia całej organizacji, jak też pojedynczych pracowników wykonujących na co dzień swoje zadania na linii produkcyjnej. Wśród najważniejszych zalet można wymienić:

• Poprawę wydajności pracy,
• Zwiększenie precyzji, a co za tym idzie – jakości produkcji,
• Większą elastyczność produkcji – coboty można łatwo dostosowywać do pracy z różnymi produktami,
• Lepsze wykorzystanie przestrzeni produkcyjnej,
• Obniżenie kosztów operacyjnych,
• Lepsze wykorzystanie zasobów ludzkich – pracownicy są zastępowani w najbardziej powtarzalnych i wymagających fizycznie zadaniach, dzięki czemu mogą być zatrudniani na innych stanowiskach, lepiej dopasowanych do ich kompetencji,
• Optymalizację całości procesów i zarządzania w kontekście całej organizacji.